El kaizen en una organización deportivaun esquema de mejora continua

  1. Suárez Barraza, Manuel Francisco
  2. Miguel Dávila, José Ángel
Revista:
Administración & Desarrollo

ISSN: 0120-3754

Ano de publicación: 2012

Volume: 40

Número: 55

Páxinas: 61-76

Tipo: Artigo

DOI: 10.22431/25005227.129 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumo

A indústria do futebol tem experimentado nos últimos anos um extraordinário crescimento que representa entre 10% e 15% dependendo de seu mercado por alguns autores. Contudo, prognostica-se que esse crescimento apresente uma desaceleração nos anos vindouros como resultado da crise econômica e financeira no âmbito global de 2008-2009. Portanto, algumas destas organizações esportivas dedicadas ao futebol no México começaram a trabalhar em modelos de gestão orientados à melhoria contínua (Kaizen, em seu termo japonês), à gestão de qualidade e ao planejamento estratégico. Dessa maneira, o propósito principal da pesquisa é compreender a aplicação do Kaizen em um contexto tão específico como é uma organização esportiva dedicada ao futebol. Por meio de um método qualitativo do método do caso de estudo, foi possível compreender que a aproximação gerencial do Kaizen pode ajudar uma organização esportiva a melhorar seu sistema de gestão e, portanto, obter melhores resultados esportivos. Um esquema teórico da gestão da melhoria contínua é o resultado final desta pesquisa.