Metodología para la integración de Seis Sigma y Leanun enfoque participativo entre la academia y las PyMEs Tamaulipecas

  1. Barbosa Saucedo, Edgar Alejandro
Dirigée par:
  1. Santos Gracia Villar Directeur/trice
  2. Cristina Hidalgo González Directrice
  3. Luis Alonso Dzul López Directeur/trice

Université de défendre: Universidad de León

Fecha de defensa: 13 mars 2013

Jury:
  1. Carlos Redondo Gil President
  2. Federico Fernández Díez Secrétaire
  3. Carlos Sierra Garriga Rapporteur
Département:
  1. ECONOMÍA Y ESTADÍSTICA

Type: Thèses

Résumé

La presente investigación parte de la necesidad de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) del estado Mexicano de Tamaulipas de incrementar su competitividad a través de nuevas estrategias que les permitan a medida de sus posibilidades realizar mejoras en sus procesos y generar el valor que sus clientes están buscando. Seis Sigma y Lean (Manufactura Esbelta) son estrategias aplicadas en organizaciones que en su mayoría son grandes y cuentan con recursos, sistemas y una visión para implementarlas, sin embargo en este trabajo se involucran a las universidades para acercar el conocimiento y las mejores prácticas de estas metodologías y adaptarlas a las PyMEs Tamaulipecas que no las conocen o simplemente no las aplican