Metodología para la integración de Seis Sigma y Leanun enfoque participativo entre la academia y las PyMEs Tamaulipecas
- Barbosa Saucedo, Edgar Alejandro
- Santos Gracia Villar Director
- Cristina Hidalgo González Director
- Luis Alonso Dzul López Director
Defence university: Universidad de León
Fecha de defensa: 13 March 2013
- Carlos Redondo Gil Chair
- Federico Fernández Díez Secretary
- Carlos Sierra Garriga Committee member
Type: Thesis
Abstract
La presente investigación parte de la necesidad de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) del estado Mexicano de Tamaulipas de incrementar su competitividad a través de nuevas estrategias que les permitan a medida de sus posibilidades realizar mejoras en sus procesos y generar el valor que sus clientes están buscando. Seis Sigma y Lean (Manufactura Esbelta) son estrategias aplicadas en organizaciones que en su mayoría son grandes y cuentan con recursos, sistemas y una visión para implementarlas, sin embargo en este trabajo se involucran a las universidades para acercar el conocimiento y las mejores prácticas de estas metodologías y adaptarlas a las PyMEs Tamaulipecas que no las conocen o simplemente no las aplican