Metodología para la integración de Seis Sigma y Leanun enfoque participativo entre la academia y las PyMEs Tamaulipecas
- Barbosa Saucedo, Edgar Alejandro
- Santos Gracia Villar Doktorvater/Doktormutter
- Cristina Hidalgo González Doktormutter
- Luis Alonso Dzul López Doktorvater/Doktormutter
Universität der Verteidigung: Universidad de León
Fecha de defensa: 13 von März von 2013
- Carlos Redondo Gil Präsident/in
- Federico Fernández Díez Sekretär/in
- Carlos Sierra Garriga Vocal
Art: Dissertation
Zusammenfassung
La presente investigación parte de la necesidad de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) del estado Mexicano de Tamaulipas de incrementar su competitividad a través de nuevas estrategias que les permitan a medida de sus posibilidades realizar mejoras en sus procesos y generar el valor que sus clientes están buscando. Seis Sigma y Lean (Manufactura Esbelta) son estrategias aplicadas en organizaciones que en su mayoría son grandes y cuentan con recursos, sistemas y una visión para implementarlas, sin embargo en este trabajo se involucran a las universidades para acercar el conocimiento y las mejores prácticas de estas metodologías y adaptarlas a las PyMEs Tamaulipecas que no las conocen o simplemente no las aplican