La heterogeneidad de la fuerza laboral como determinante de la innovación organizativa

Resumen

Esta investigación aborda la relación entre la diversidad de los recursos humanos en el departamento de investigación y desarrollo (I+D) y la capacidad de una empresa para generar innovaciones organizativas. Este estudio pone especial énfasis en la diversidad educativa y funcional de los empleados, con un enfoque particular sobre el impacto de la diversidad de género dentro de estos equipos. Este análisis se fundamenta en datos obtenidos del Panel de Innovaciones Tecnológicas (PITEC) y utiliza modelos lineales generalizados para evaluar cómo la diversidad influye en la adopción de innovaciones organizativas, considerando la sobredispersión que podría afectar la precisión de las estimaciones de error. Así, de esta investigación se pueden extraer cuatro hallazgos principales. En primer lugar, la diversidad en el departamento de I+D favorece el desarrollo de innovaciones organizativas en las empresas. No obstante, también se encuentra que la influencia de la diversidad varía según el tipo de innovación organizativa. En tercer lugar, los resultados evidencian que el género desempeña un papel significativo al observar que las mujeres tienen un impacto distinto en la generación de innovaciones organizativas. Finalmente, se revela que el efecto de la diversidad de género sobre la innovación organizativa difiere según el sector de actividad económica en que opera la empresa (industrial o de servicios). En conclusión, esta investigación aporta conocimiento importante sobre cómo la diversidad de los recursos humanos y la composición de género dentro de los departamentos de I+D influyen en la propensión a la innovación organizativa dentro de las empresas, subrayando que debe prestarse especial consideración al sector de actividad a la hora potenciar la participación de la mujer en las actividades de I+D.