Modernización de la Gestión Públicanecesidad, incidencias, límites y críticas

  1. Fernández Santos, Yolanda
  2. Fernández Fernández, José M.
  3. Rodríguez Pérez, Alicia
Revista:
Pecunia: revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

ISSN: 1699-9495

Año de publicación: 2008

Número: 6

Páginas: 75-105

Tipo: Artículo

DOI: 10.18002/PEC.V0I6.700 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

Las nuevas circunstancias culturales, informativas y económicas manifestadas, fundamentalmente, a partir de los años 80 a nivel mundial arrastran a la gestión pública tradicional a una transformación de sí misma, dando lugar a lo que se conoce como la Nueva Gestión Pública (NGP). Numerosas Administraciones Públicas se ven inmersas en esta corriente, reformando sus niveles organizativos y formas de actuación con el objeto de alcanzar una mayor eficiencia y eficacia en su gestión. Pero, en bastantes ocasiones, las características particulares de cada país hacen que la implantación de los postulados de la NGP se realice de forma y ritmos distintos, aunque en algunos puntos presenten cierta convergencia. Esta situación ha puesto de manifiesto la existencia de límites en la aplicabilidad de la NGP y ha originado ta crítica seria y razonada de diversos autores en la materia.

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Fuente de los datos: Dialnet