Programas de desarrollo endógeno y generación de dinámicas territoriales de cooperaciónel programa Leader en la región de los Ancares de la provincia de León

  1. CANIZARES AMORÓS RAMÓN ERNESTO
Dirigida por:
  1. Rita Robles Robles Directora

Universidad de defensa: Universidad de León

Fecha de defensa: 22 de febrero de 2007

Tribunal:
  1. Telesforo de la Puente Puente Presidente/a
  2. Julia María Morán del Pozo Secretaria
  3. José Fernández Revuelta Vocal
  4. J. Silvio Martínez Vicente Vocal
  5. Francisca Fernández Rodríguez Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 135861 DIALNET

Resumen

La concepción del desarrollo rural en la Unión Europea ha ido evolucionando, desde un proceso eminentemente económico, resultado de una visión productivista del mundo rural, hasta encontrar una nueva forma de entender el desarrollo rural basado en modelos de participación y cooperación social de tipo activo. La presente tesis analiza el caso de la región de Los Ancares en la provincia de León, en la cual se implementaron varios programas de desarrollo local, entre los cuales se encuentra la iniciativa LEADER. El objetivo general de la investigación consiste, en aportar reflexiones acerca del desarrollo rural endógeno. Se trata de contribuir al análisis de algunos elementos que impulsan el desarrollo local en algunos territorios, tales como: las redes de cooperación, la formación de redes de innovación y el aprovechamiento de los recursos endógenos del territorio; así como las premisas que facilitan su aparición, o la determinación de los principales obstáculos que frenan su difusión. El capital social se ha analizado utilizando la aproximación que hace Woolcock (1998). Por otra parte, el estudio de la topografía de la red, que se pudo identificar en la investigación, se realizó con las técnicas del análisis de redes, e incluyó indicadores como las medidas de centralidad, grado de intermediación y cercanía, y se realizó con los programas UCINET(r) 6 y NetDraw(r) 1. Los resultados obtenidos muestran la existencia de un fuerte sentimiento de identidad comarcal y revelan que el programa LEADER ha jugado un rol importante en la formación del capital social de la comarca. Asimismo, se ha identificado la existencia de una red de cooperación local en el sector agroalimentario, compuesta por instituciones públicas y privadas, cuya morfología, a pesar de mostrar una densidad relativamente baja y una elevada dependencia del sector público, presenta características positivas de solidez y continuidad en la comunicación, actividad y cerc