Las auditorías de gestión y la modernización de la administración pública

  1. GOMEZ RODRIGUEZ M. LUZ
Zuzendaria:
  1. Antonio López Díaz Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de Oviedo

Defentsa urtea: 1994

Epaimahaia:
  1. Vicente Montesinos Julve Presidentea
  2. Belén Morala Gómez Idazkaria
  3. José Miguel Fernández Fernández Kidea
  4. Jorge Tua Pereda Kidea
  5. Enrique López González Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 43616 DIALNET

Laburpena

LAS NECESIDADES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA SE CONCENTRAN EN LA BUSQUEDA DE PROPUESTAS QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA EN LA GESTION DE LOS RECURSOS. EN ESTE CONTEXTO, LAS AUDITORIAS DE GESTION SE REVELAN COMO UN INSTRUMENTO ALTAMENTE UTIL PARA PROPONER REFORMAS Y GESTIONAR LOS CAMBIOS QUE SE DECIDAN EMPRENDER. NO OBSTANTE, DICHAS AUDITORIAS PUEDEN PLANTEARSE DESDE DIFERENTES PUNTOS DE VISTA. CON ESTA INVESTIGACION, HEMOS DESARROLLADO UNA METODOLOGIA PARA LA REALIZACION DE LAS AUDITORIAS DE GESTION EN EL CAMPO PUBLICO. PARTIENDO DE UNA VISION SISTEMICA DE LA ADMINISTRACION PROCEDEMOS A ANALIZAR AQUELLOS ELEMENTOS DE CAMBIO QUE EN NUESTRA OPINION DEBEN SER ATENDIDOS CON CARACTER PRIORITARIO, DESCOMPONIENDO A ESTOS EFECTOS EL GRAN SISTEMA "ADMINISTRACION" EN CINCO SUBSISTEMAS: CULTURAL, DE CLIMA SOCIAL, DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, PRESUPUESTARIO Y CONTABLE; PROPONIENDO PARA CADA UNO DE ELLOS UNA METODOLOGIA QUE CONTRIBUYA, COMO FINALIDAD ULTIMA DE ESTE TRABAJO, AL DIFICIL PROCESO DE MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA.