Evaluación de las "5ES"en las actuaciones de las entidades públicas localesinvestigación empírica en el municipio de León

Abstract

La NGP surge, principalmente, como consecuencia del incremento en el tamaño y en el gasto público de las Administraciones Públicas, además de su probema de adaptación a un entorno socioeconómico cambiante. Esta nueva forma de gestión propicia que su evaluación en las entidades públicas locales adquiera gran relevancia en los útimos años, sobre todo a partir del momento en que los ciudadanos exigen conocer el empleo de los recuros aportados. Por ello, la gestión de las Entidades Públicas Locales debe orientarse hacia la utilización de sistemas de evaluación y control que les permitan conocer no sólo el grado de economía, eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios, sino también, teniendo en cuenta las circustancias del entorno y las necesidades actuales de los ciudadanos, la equidad y ecología en la realización de sus actuaciones, configurando lo que se denominan las "5Es". Una de las herramientas informativas más utilizadas para medir los aspectos que integran las "5Es" son los indicadores de gestión, que junto con magnitudes de carácter económico-financiero, presupuestario, medioambiental y social, entre otras, permiten realizar labores de evaluación de la gestión llevada a cabo por los gestores públicos en el desarrollo de sus actividades. La investigación empírica para el análisis de los aspectos que integran las "5Es" se realiza sobre determinadas actuaciones del municipio de León.