La visita de Juan de Ovando al Consejo de Indias y la Junta Magna de 1568la política imperial de Felipe II

  1. ABRIL STOFFELS, MIGUEL
Dirigida por:
  1. Juan Ignacio Gutiérrez Nieto Director/a

Universidad de defensa: Universidad Complutense de Madrid

Fecha de defensa: 15 de septiembre de 2003

Tribunal:
  1. Leoncio Cabrero Fernández Presidente/a
  2. Juan Manuel Carretero Zamora Secretario/a
  3. Salvador Rus Rufino Vocal
  4. Carlos Martínez Shaw Vocal
  5. Pedro Pérez Herrero Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 95215 DIALNET

Resumen

Durante la década de 1560 dos circunstancias fundamentales: por un lado necesidades crecientes de metales preciosos para sufragar la política imperial filipina, y por otro una respuestua deficiente, e incluso contraria a veces, de la maquinaria administrativa americana despiertan el interés de los Altos funcionarios filipinos por averiguar qué está ocurriendo con las Indias y el porqué de las deficiencias encontradas. El Consejo de Indias no puede ni sabe responder a las preguntas y comienza un proceso de revisión que finalizará con una profunda reorganización estructural del entramado amaricano-metropolitano. El proceso comienza en 1568 con la vista de Juan de Ovando al Consejo de Indias. La transcripción de los papeles de la vista ofrece mucha luz sobre cuáles eran las disfunciones, cuáles los problemas, quiénes estaban implicados (por dolo o dejadez). Las conclusiones de la visita son lo suficientemente jugosas y preocupantes como para impulsar la celebración de una Junta, la Junta Magna, que reunía a altos funcionarios de Felipe II con el objetivo de reorganizar hasta donde fuera necesario toda la estructura hispanoamericana, mediante instrucciones muy conretas y coherentes al virrey Toledo, que marcharía a Indias para implementar estas disposiciones. La lectura de los papeles de la visita nos permite conocer las CAUSAS de la reforma, la transcripción de la Junta Magna nos permite conocer las instrucciones y directrices políticas que emanaban desde Madrid. La observación y reflexión de la cadena de documentos ofrece un escaparate de lujo para conocer las prioridades, estrategias, objetivos, valores y puntos de encuentro y desencuentro de la Alta Administración de Felipe II. Permite conocer desde muy arriba la alta estrategia, la estrategia imperial, cómo entendían desde Madrid que debían de ser las cosas, qué lugar ocupaba cada parte del imperio en el conjunto. Y en ese sentido, ofrece ideas y puntos de r