Aplicación de la metodología de Dirección de Proyectos para la implantación de Lean en el sector sanitario

  1. Muñoz Machín, Isabel
Dirigée par:
  1. Fernando Alba Elías Directeur/trice
  2. Ana González Marcos Directeur/trice

Université de défendre: Universidad de La Rioja

Fecha de defensa: 30 novembre 2010

Jury:
  1. Joaquín Bienvenido Ordieres Meré President
  2. Eliseo Pablo Vergara González Secrétaire
  3. Javier Alfonso Cendón Rapporteur
  4. Enrique Alegre Gutiérrez Rapporteur
  5. Francisco Javier Martínez de Pisón Ascacíbar Rapporteur

Type: Thèses

Teseo: 301425 DIALNET

Résumé

La finalidad de esta tesis es proponer un modelo validado de gestión Lean en Sanidad coherente con sus particularidades e integrado con el resto de los enfoques existentes en la actualidad en sanidad y, en especial, con la metodología de Dirección de proyectos, así como la propuesta, a raíz de los resultados obtenidos, de un sexto principio complementario a los cinco definidos por Womack y Jones (2003): valor, flujo, flujo de valor, pull y perfección. Este sexto principio serían las personas. A lo largo de este trabajo se expone también cómo Lean puede aplicarse en Sanidad en el conjunto de la organización y de forma transversal a los procesos y cómo la metodología de Dirección de Proyectos puede ser una guía de implantación de Lean en entornos sanitarios complejos.